Volgens Kaplan en Norton (o.a. Balanced Scorecard) wordt in 70% – 90% van de gevallen de strategie van een bedrijf niet, onvolledig of te laat gerealiseerd! Dit ligt meestal niet aan de geformuleerde strategie maar aan de implementatie van de strategie. Naast...
Wie agile werkt, wil snel resultaat boeken. Niet maandenlang wachten bijvoorbeeld met het maken van een compleet nieuwe website, maar binnen een paar weken een merkbaar verbeterde versie realiseren. Om snel resultaat te boeken wordt in veel organisaties aan diverse...
Veel onderzoek is gedaan naar de relatie tussen organisatie vormen en prestaties. Het blijkt weinig uit te maken of er georganiseerd is naar functie, product of markt, en of Business Units P&L verantwoordelijkheid hebben of niet, en of er ge(de)centraliseerd is....
In veel sectoren trekt de economie weer aan.De economie is in 2021 met 4,8% gegroeid (CBS 15/2/22). Logisch dat veel bedrijven volop aan het werven zijn om hun ambities te realiseren. Deze ambities kunnen echter stuklopen op een toenemend personeelsgebrek. Dit risico...
Dit artikel kwam tot stand in samenwerking met Frank van der Meché (Organisatie- en veranderkundige, Technische Unie) Deze ongekende tijden zijn ook voor HR een goede gelegenheid om zich te bezinnen op haar rol. Het is de...
In veel huidige organisaties zijn verantwoordelijkheden en bevoegdheden van functies dermate versnippert dat medewerkers niet meer weten wat van hen verwacht wordt, waar ze precies verantwoordelijk voor zijn, en bij wie in de organisatie ze kunnen aankloppen om dingen...
