Veel organisaties groeien in het begin organisch. Er is een duidelijk doel, namelijk ‘uit de startblokken komen’ en groeien, om een plaats in de markt te veroveren. Iedereen zet zijn schouders eronder, vragen worden niet gesteld, eensgezind streeft men naar hetzelfde doel.
Naarmate de tijd voortschrijdt, wordt de organisatie complexer. Er komen meer mensen en managers. De bestaande manier van werken is niet meer toereikend. Er ontstaat verwarring en onvrede in wat ooit een eensgezinde organisatie was.
Het is nu tijd om een nieuwe structuur aan te brengen in de organisatie. Dat bereik je door gezamenlijk je prioriteiten helder te formuleren en je opnieuw te organiseren.
Voor deze situatie ontwikkelde Be Like Water een Prioriteiten Scan®. Het ontwerpen van een nieuwe organisatie hoeft niet ingewikkeld te zijn. Bij het gebruik van de Scan wordt geen tijd verloren aan het ongestructureerd inventariseren van ieders mening. De Scan leidt op gestructureerde wijze tot een blauwdruk van de nieuwe organisatiestructuur.
Als deze duidelijk is, kunnen de noodzakelijke veranderingen gerealiseerd worden.