Jacques de Vilder

Autonoom

Wat iemand karakteriseert is vaak moeilijk in woorden te vangen. Ik heb ervoor gekozen een beeld van mezelf te geven aan de hand van mijn hobby’s, omdat dit veel zegt over hoe ik in het leven sta. Waarom heb ik juist deze hobby’s gekozen (filosofie, bonsai, sport en motorrijden) en wat betekenen ze voor mij?

Filosofie

  • Waarheid levenslange zoektocht naar de zin van het leven en doeltreffend handelen.
  • Wil om te begrijpen niet veroordelen, bespotten of betreuren maar begrijpen (Spinoza). Zeker aan het begin maar ook gedurende een opdracht ben ik bezig om vraagstuk en mensen zo goed mogelijk te begrijpen. Wat speelt hier in deze organisatie op dit moment? Wat motiveert de mensen en hoe kan ik daaraan bijdragen?
  • God is de natuur prachtig in haar verscheidenheid en oneindig krachtig. In moderne organisaties is op allerlei plaatsen kennis en ervaring aanwezig. Leiderschap is overal en kan zich op alle niveaus te ontwikkelen. Iedereen heeft een gedeelte van de oplossing.

Verbindend

Bonsai

  • Vakmanschap ergens echt verstand van hebben is belangrijk voor mij.Na jaren heb ik verstand van mensen, organisaties en HR. HR is een vak!
  • Visie wat is het beoogde eindresultaat? Waar werken we naar toe? Kan iedereen zich daarin vinden?
  • Kracht sterke eigenschappen van bonsai vormen uitgangspunt visie.
  • Geduld kunnen leven met onvervulde verlangens en genieten van wat is.

Sport

  • Prestatiedrang de lat hoog leggen vind ik nastrevenswaardig.
  • Gezondheid is een belangrijke basis voor het leven
  • Authentiek betekent mijzelf niet verschuilen.  Winnen of verliezen maakt niet uit, het gaat erom dat je je best hebt gedaan.
  • Humor is onontbeerlijk om van het leven te kunnen genieten. Als je in een project kunt lachen met elkaar, dan weet je dat het goed zit.

Motorrijden

  • Vrijheid en verbinding op mijn Harley Davidson in het moment zijn. Ieder mens heeft behoefte aan autonomie en aan verbinding.
  • Situationeel je moet rekening houden met het wegdek. Je kunt, als projectleider, niet zeggen: “deze kuil negeer ik”. Dan ga je onderuit.
  • Volgorde je kunt niet twee bochten tegelijk nemen. Bepaalde processen in organisaties vragen om tijd en een bepaalde volgorde.

Onze dienstverlening

Organisatiestructuur

Een moderne organisatie heeft een inspirerend doel, heldere prioriteiten en een duidelijke manier van werken.

Business coaching

In 6 praktijkgerichte sessies helpt een ervaren business coach om milder en realistischer te kijken naar het eigen gedrag.

Functiebeschrijvingen

Om een organisatie in de praktijk goed te laten functioneren zijn resultaatgerichte functiebeschrijvingen essentieel.

Be Like Water

Klaar voor verandering?

Neem contact op
Doe de Prioriteiten-snel-test